Decarbonizarea a devenit un imperativ global și o prioritate pentru guverne, companii și societate în general, întrucât joacă un rol foarte important în limitarea încălzirii globale și atingerea obiectivului „zero emisii nete” până în 2050.
Anul 2021 a reprezentat un moment crucial în tranziția energetică, noi reglementări și cerințe aducând clarificări suplimentare cu privire la acțiunile ce trebuie întreprinse în viitorul apropiat. Acesta a fost și anul în care KMG International a început dezvoltarea strategiei de decarbonizare a Grupului care vizează reducerea emisiilor și a costurilor asociate acestui proces, maximizând totodată profitabilitatea prin prelungirea duratei de viață a business-ului KMGI, integrarea activelor existente cu noi oportunități generate de decarbonizare și/sau afaceri diversificate. Strategia a fost finalizată și aprobată de Consiliul de Administrație în 2022.
Strategia noastră ține cont atât de factorii economici, cât și de nevoile companiilor membre și ale comunității. Printre aspectele luate în considerare se numără scăderea anticipată a cererii de combustibili până în 2030, a electrificării crescute și a îmbunătățirii eficienței energetice a vehiculelor. Se așteaptă ca transpunerea unor politici mai stricte ale UE în legislația națională să crească costurile asociate certificatelor de carbon și cotelor de biocombustibili, putând ajunge la 14% până în 2030. În plus, se preconizează că viitoarele reglementări vor sprijini dezvoltarea tehnologiilor cu emisii reduse de dioxid de carbon, creând oportunități în domeniul surselor de energie regenerabile și cu emisii reduse de dioxid de carbon, cum ar fi hidrogenul. Strategia include, de asemenea, planuri pentru încărcarea vehiculelor electrice, cu adăugarea potențială a până la 15.000 de noi puncte de încărcare până în 2026.
KMG International a subliniat patru opțiuni strategice în strategia sa de sustenabilitate pe termen lung pentru a aborda schimbările climatice și tranziția energetică. Aceste opțiuni se bazează pe diverse criterii, cum ar fi dezvoltarea capacității interne, profitabilitatea sectoarelor altele decât cel al petrolului și gazelor naturale, sustenabilitatea modelului de afaceri și generarea de energie din surse alternative. Opțiunile sunt următoarele:
- Să rămână specializat în domeniul distribuției de combustibili fosili, cu un grad de diversificare mai mic de 5% până în 2030.
- Să devină un jucător diversificat în zona de downstream, cu o rată de diversificare de 5-15% până în 2030, diversificare treptată, inclusiv prin producția de biocombustibili de a doua generație și producția și furnizarea de energie electrică regenerabilă.
- Să devină un furnizor de energie cu o rată de diversificare de 15-40% până în 2030, concentrându-se mai mult pe soluții de energie regenerabilă.
- Să facă tranziția către un furnizor de energie cu emisii reduse de carbon, cu renunțarea completă la sectorul combustibililor fosili până în 2030.
În urma unor evaluări și proiecții diligente, opțiunea recomandată a fost urmărirea diversificării treptate, inclusiv în biocombustibili de generația a 2-a (bioetanol și biodiesel) și producția de energie electrică regenerabilă, precum și furnizarea de energie după 2025. Următorul pas logic va fi apoi trecerea la furnizor de energie până în 2035-2040.
În timp ce transformarea într-un furnizor complet de energie oferă cele mai mari beneficii financiare, complexitatea ridicată a implementării, cerințele de finanțare și deficitul de resurse fac mai puțin fezabilă atingerea acestei poziții înainte de 2030. Cu toate acestea, atingerea statutului de jucător diversificat în downstream este un obiectiv fezabil pentru 2030, conducând ulterior spre poziția de furnizor de energie.
Portofoliul de proiecte
În vederea tranziției către un furnizor de energie cu emisii reduse de carbon și energie regenerabilă, KMG International și-a definit o strategie tehnologică, ceea ce a condus la conturarea de proiecte viitoare. După analiza atentă a peste 40 de soluții de decarbonizare, a fost selectat un portofoliu de nouă proiecte-cheie, în valoare de aproximativ 600 de milioane de dolari, pentru implementare pe termen mediu și lung. Prioritățile imediate sunt producția de biocombustibili și extinderea valorii adăugate în sectorul energiei electrice. Printre proiecte prioritare se numără lansarea producției de biodiesel și bioetanol, extinderea încărcării vehiculelor electrice în rețeaua Rompetrol până la o acoperire de aproximativ 100%, intrarea în producția de energie regenerabilă și implementarea instalațiilor de generare in cadrul punctelor de operare.
